Giải pháp tăng trưởng ngành F&B

Tư vấn chiến lược và triển khai kế hoạch tăng trưởng bứt phá tiến đến phát triển bền vững cho doanh nghiệp F&B.

Giải pháp tăng trưởng F&B bao gồm

Nghiên cứu thị trường

Thực hiện nghiên cứu thị trường nhằm có cái nhìn tổng quan ngành hàng; về sức cạnh tranh, các xu hướng và động lực thúc đẩy mua hàng của khách hàng.

Nghiên cứu đối thủ

Phân tích từng đối thủ theo mô hình 6Ps nhằm xác định cơ hội cạnh trạnh cho doanh nghiệp.

Nghiên cứu thương hiệu

Phân tích nội tại doanh nghiệp; sản phẩm, giá sản phẩm, chương trình ưu đãi giúp xác định lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp so với thị trường.

Nghiên cứu khách hàng mục tiêu

Xây dựng chân dung khách hàng gồm: nhân khẩu học, tâm lý học và hành vi mua hàng. Khi xác định rõ đối tượng mục tiêu, việc xây dựng chiến lược tăng trưởng càng dễ dàng thành công hơn.

Tư vấn chiến lược kênh

Xác định các điểm chạm trong hành trình khách hàng từ đó xây dựng chiến lược kênh phù hợp với từng giai đoạn.

Triển khai kế hoạch

Xây dựng kế hoạch triển khai chặt chẽ với lịch trình chi tiết và chặt chẽ nhằm đảm bảo hiệu quả chiến lược đúng mong muốn của khách hàng.

MFlat sẽ giúp bạn đạt được gì?

Thấu hiểu thị trường

Thấu hiểu ngành hàng, khách hàng mục tiêu, điểm cạnh tranh so với đối thủ.

Tăng trưởng thật

Tăng trưởng doanh số và tăng nhận diện thương hiệu.

Ngân sách hiệu quả

Mỗi đồng quảng cáo bỏ ra phải mang về được lợi nhuận tương đương.

Hiệu suất tối ưu

Bạn chỉ cần lo hoạt động vận hành, chúng tôi sẽ cam kết hiệu quả Marketing.

Nền tảng vững chắc

Chiến lược MFlat xây dựng có thể áp dụng lâu dài với doanh nghiệp mà không sợ lỗi thời.

Mở rộng kinh doanh

Sau tất cả, chiến lược hiệu quả giúp bạn vững vàng và sẵn sàng bước ra biển lớn, phát triển doanh nghiệp lớn mạnh.

Giá trị mà chúng tôi mang đến​

Vững vàng

Có đội ngũ chất lượng đồng hành, vững vàng trong từng quyết định.

An tâm

Kinh nghiệm thực chiến, cam kết hiệu quả chẳng cần lo lắng nhiều.

Dễ dàng

Báo cáo rõ ràng, đánh giá hiệu quả làm việc dễ dàng.

Tin tưởng

Minh bạch trong quản lý tài sản doanh nghiệp. Bàn giao đầy đủ khi kết thúc dự án.

Cam kết hiệu quả

Tiến độ chuẩn

Cam kết hoàn thành công việc đúng tiến độ trong kế hoạch.

Chất lượng cao

Luôn giữ chất lượng sản xuất từ khâu chiến lược đến thực thi.

Tận tâm 24/7

Chỉ cần khách hàng cần, đội ngũ chăm sóc luôn có mặt để giải đáp thắc mắc và hỗ trợ công việc kịp thời.

Đồng hành về sau

Hỗ trợ khách hàng những vấn đề phát sinh sau chiến dịch để đảm bảo kết quả chúng tôi đã thực hiện có giá trị lâu dài với doanh nghiệp.

Giải pháp tăng trưởng ngành F&B

Mang đến hiệu quả tăng trưởng thật, giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ vững vàng vượt qua khó khăn và phát triển lớn mạnh.

Quy trình dịch vụ tại MFLAT

Tuân thủ quy trình, triển khai nhanh chóng và cam kết KPIs.

BƯỚC

1

NGHIÊN CỨU SÂU

MFLAT nghiên cứu sâu ngành hàng, thế mạnh đối thủ và nhu cầu khách hàng để xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp.

BƯỚC

2

ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC

Trình bày chiến lược cạnh tranh phù hợp với doanh nghiệp trên đa nền tảng bao gồm: khách hàng mục tiêu, mục tiêu từng chiến dịch, định dạng quảng cáo, KPIs và ngân sách dự kiến..

BƯỚC

3

TRIỂN KHAI GIAI ĐOẠN ĐẦU

Sau khi thống nhất, MFlat triển khai giai đoạn đầu: viết nội dung, thiết kế ảnh/ video, kiểm tra và tối ưu các kênh.

BƯỚC

4

NHẬN PHẢN HỒI & HIỆU CHỈNH

Khách hàng nhận nội dung, phản hồi và hiệu chỉnh trước khi thống nhất triển khai quảng cáo.

BƯỚC

5

THIẾT LẬP CHIẾN DỊCH

MFlat tiến hành triển khai kế hoạch trên các kênh; xây dựng nội dung, thiết lập quảng cáo và thông báo khi quảng cáo hoạt động ổn định.

BƯỚC

6

THEO DÕI, ĐÁNH GIÁ & TỐI ƯU

Theo dõi sát sao các chỉ số, tối ưu kịp thời cam kết hiệu quả chiến dịch theo đúng KPIs đề ra.

BƯỚC

7

BÁO CÁO & NGHIỆM THU

Báo cáo hoạt động hằng ngày/ định kỳ/ tổng kết và nghiệm thu dự án.

Khách hàng nói về MFLAT

Kết nối ngay với MFLAT

Chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe và đưa ra giải pháp phù hợp nhất cho vấn đề của bạn.

    Kết nối ngay với MFLAT

    Sẵn sàng lắng nghe, đồng hành cùng tăng trưởng.